用好考核“指挥棒” 锻造时代好干部

以绩效考评为推动力,不断优化干部结构,加强干部队伍建设,通过强化组织引领、注重平常考核、坚持问题导向,进一步增强干事创业担当作为的精气神。

“火车快不快,全靠车头带”。基层党组织对于党员干部的成长来说,是有着方向性引领的。我们考核的标准是什么,对好干部的要求和目标是什么,极大程度上会对党员干部的成长发挥标杆性引领。比如,在选拔任用干部时候坚持什么标准,对于干部的成长就是方向。毕竟“不想当将军的士兵不是好士兵”,显然干部在成长的目标上是明确的。而如若基层党组织的考核方向走偏,自然就会将干部带跑。

强化组织引领,促进干部履职尽责。要完善干部考核方案,注重从德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现,以及干部在“朋友圈”“生活圈”等“八小时之外”的表现,家庭美德、社会公德等都作为考核的方面,让干部能够在日常的工作和生活中都养成谨言慎行的习惯。毕竟作为公众人物,作为人民群众关注度比较高的群体,必须能够起到标杆和旗帜作用。因此,必须能够全方位考核,注重无死角监督,通过严管理方式督促党员干部履职尽责、担当作为。

注重平常考核,促进干部担当作为。科学设置绩效考核指标,要能够将工作的细枝末节都考核清楚,真正地实现全面的考核。注重考准、考实,要能够到一线履职的地方去考核,到群众身边去问效。要能够为想干事的干部开绿灯,为担当的干部担当,为干成事的干部腾位置。用好考核的“指挥棒”,也才能在正向的激励措施,在严格的问题干部“召回”“回炉再造”制度下,激发想干事、会干事、干成事的能力和激情。而同时,要注重在日常中开展谈心谈话,与干部沟通交流,及时对倾向性和苗头性的问题开展好谈心谈话,激发工作热情、增强凝聚力。

坚持问题导向,促进干部改进作风。作风建设一直在路上,不同时期对于干部的要求和标准还是有很大区别的。要求更高,标准更严,必须要干,更要干好。要注重到群众身边去,问一问群众对干部的不认可,梳理形成“问题清单”,针对干部的履职态度和成效问题,要督促干部一点一点地改进。针对干事情的方法不对、效果不好,要一件一件地干,通过群众不满意的“捷径”,更加有针对性地改进完善,必定能够实现更加精准的效果,锻造高素质专业化的新时代干部队伍。(张燕)

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